Tem certas áreas do mercado que são resistentes à inovação, podemos citar a área financeira (que já comentamos aqui no blog sobre as fintechs) e a área de saúde. Porém, algumas empresas que estão revolucionando nesse mercado, continue lendo para saber mais.
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Se você já empreendeu ou tem planos de empreender, com certeza já ouviu falar sobre MVP. O Minimum Viable Product é uma “versão do produto que permite uma volta completa do ciclo construir-medir-aprender, com o mínimo de esforço e o menor tempo de desenvolvimento”, segundo Eric Ries, autor do livro The Lean Startup. Nesse post, vamos falar mais sobre o que é o MVP e para que serve.
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Já falamos em um post aqui no blog como um plano de negócios pode ajudar a criar o seu negócio ou então alavancar os resultados de uma empresa já existente. Essa ferramenta faz a análise de diversas áreas, desde o mercado até o processo operacional, gerando diversos insumos.
Justamente por isso, elaborar um plano de negócios não é algo tão simples, porém, elencamos os primeiros passos para você começar essa jornada. Confira!
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Criar um negócio não é simplesmente ter uma ideia e sair fazendo, se você não quiser contar só com a sorte. É necessário entender em sua totalidade o que você quer oferecer ao mercado e se o mercado de fato precisa do que você está oferecendo. O plano de negócio é uma ferramenta que pode te auxiliar nessa situação, confira:
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Você já deve ter ouvido falar do Nubank ou o Neon, que explodiram nesses últimos anos como uma alternativa aos bancos tradicionais. A categoria de mercado que se encaixam são as Fintechs, que são startups dedicadas ao segmento financeiro. Se você ainda não sabe muito bem o que são as fintechs ou acha que elas só representam negócios de cartões de crédito e contas bancárias, continue lendo o texto para saber mais.
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Quando falamos de inovação em organizações, muitas pessoas tem uma visão distorcida que é ter uma ideia genial ou criar algo totalmente novo, mas não é bem assim. Inovação, na verdade, é a postura de estar sempre buscando soluções diferentes para problemas ou necessidades, tanto da sua organização, quanto do seu cliente. O principal resultado? Vantagem competitiva ao seu negócio!
Agora, trabalhar com inovação em organizações com certeza é complexo e custoso, né? Não é bem assim. Claro que não é simples, e necessitará os esforços da equipe, mas com o cenário atual de crises e incertezas, estimular essa postura se faz essencial!
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O mercado de TI faz as pessoas pensarem que o desenvolvimento de um aplicativo ou sistema pode ser algo muito simples. Se você precisa de algum software como serviço na web, como um sistema simples de gestão ou de agendamento, com certeza vai encontrar várias opções disponíveis.
Como que alguns sistemas ou aplicativos são tão baratos, ou até gratuitos? Bom, é provável que seja porque com toda a tecnologia que temos hoje em dia, deve ser fácil desenvolver um software, certo? Completamente errado. É fácil desenvolvê-los de forma inconsistente, incompleta ou ineficaz. O que realmente dá trabalho, e que normalmente são os que se diferenciam e valem a pena criar, são os projetos de software bem feitos: escaláveis, bem estruturados, com qualidade na interface e fáceis de manter.
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A crescente utilização dos aplicativos no cotidiano das pessoas aumentou a gama de benefícios que os negócios podem oferecer por meio da tecnologia, proporcionando mais facilidades e rapidez no atendimento.
Pensando nisso, a Barbearia VIP, que é referência em barbearias no país, proporciona uma experiência diferenciada durante o atendimento. Não poderia ser diferente no ambiente online, considerada a melhor do sul do Brasil, a barbearia saiu mais uma vez na frente quando, por meio de um aplicativo, ofereceu mais benefícios aos seus clientes. Confira nesse post os principais benefícios.
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Tudo que hoje é grandioso, um dia já foi nada. Todo negócio que hoje é bem sucedido, um dia já foi cheio de incertezas. Tudo que decolou, um dia já esteve no chão, planejando seu lançamento. Toda empresa consagrada teve um princípio, o início de tudo. O início do projeto.
É incrível como, embora em fase inicial, já conseguimos enxergar o negócio que está nascendo de forma robusta e estruturada, com vários clientes fiéis, slogans aparecendo em diversos canais de marketing, pessoas comentando e indicando o serviço.
Por algumas semanas, meses ou até mesmo anos da fase de idealização, vamos maturando a empresa que vai nascer em nossa imaginação, até que ela se torna um sucesso, mesmo sem sequer ter nascido ainda.
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O modelo Freemium, que é a junção das palavras Free e Premium, utiliza da versão gratuita de um serviço como isca para clientes com objetivo deles aderirem à versão paga.
Em questão de negócio, a essência do modelo é a parte paga (Premium), a parte gratuita (Free) é a estratégia de marketing para divulgar o negócio.
Ao empreendedor, é interessante ver se o modelo se encaixa à sua empresa ou não. Por isso, escrevemos um post com algumas informações sobre esse assunto, acompanhe!
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Shift Code | Blog